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今年以来，山西新材料、山西铝业锚定高质量发展航向，以“开年即开跑、起步即冲刺”的奋进姿态，通过筑牢安全设备根基、攻坚生产指标瓶颈、强化全员协同发力，全力以赴抢进度、抓落实、创佳绩。1月，两公司利润目标超计划完成，核心生产经营指标全线领跑，顺利实现首月“开门红”，为实现全年目标奠定了坚实基础。

安全护航筑根基  匠心守责保畅通

山西新材料、山西铝业始终恪守“三个底层逻辑”，将安全管理与设备保障贯穿生产全过程，以“严标准”织密安全防护网，以“智创新”筑牢设备保障线，让安全理念扎根一线，让设备效能充分释放，为各项工作有序推进保驾护航。

1月份以来，两公司强化合规管理与基础保障，大力推进班组班会“云督查”，通过案例讲解、实操演练、知识考核等形式，切实提升员工安全意识和应急处置能力；组织5000余名员工签订“一岗双责”清单及安全承诺书；开展安全专项检查、火灾防控专项行动，对电解槽、汽轮机组等核心设备实行“一对一”精准盯防，对关键环节实施“地毯式”巡检。

“以前发现隐患要层层上报，现在随手一拍、一键提交，效率翻了好几倍！”岗位员工对山西新材料自主研发的无泄漏智能管控平台赞不绝口。为破解隐患排查“死角盲区”难题，山西新材料自主研发该平台，创新推出“随手拍”隐患排查活动，发动全员争当“安全哨兵”，实现隐患上报、分派、整改、销号全流程闭环处置，真正实现隐患排查“无死角、全覆盖、快处置”。

指标攻坚破瓶颈  精益求精提效能

高质量发展，指标是硬支撑。山西新材料、山西铝业牢固树立“质量第一、效益优先”理念，以指标攻坚为突破口，聚焦生产各环节，细化任务分工、强化过程管控、深化精益管理，以精益求精的态度激活发展动能，推动各项生产技术指标稳步优化。

“分子比波动直接影响电流效率和铝液品质，每一个参数都要精准把控。”山西新材料联合郑州研究院电解所开展技术对标，组建攻坚小组扎根一线，实时监测电解质成分变化，制定“降分子比、提电流效率”优化策略，实现单槽分子比精准控制。同时，该公司员工强化电解质总量平衡管控，紧盯残极厚度和原材料质量，推动铝液品质迈上新台阶。

产销联动赢市场，精准发力促增效。拟薄水铝石营销团队坚持以客户为中心，驻守客户现场，统筹协调生产、运输部门优化流程、调配资源，确保产品及时送达。同时，山西新材料创新“分线”专供模式，推行定制化生产，以高品质产品和贴心服务赢得市场认可，形成产销协同良性循环。

从电解槽边的精准调控到风雪路上的坚守发运，山西新材料通过技术攻坚筑牢质量根基，凭借产销联动拓宽效益路径，氧化铝产量、电解铝液产量均实现首月进度目标，能耗指标持续优化，为“开门红”注入了强劲动力。

协同赋能聚合力  实干担当促发展

生产经营的亮眼成绩单，离不开各部门、各岗位的协同发力、密切配合。两公司坚持系统观念，打破部门壁垒，强化各环节协同联动，心往一处想、劲往一处使，形成了攻坚破难的强大合力。

雨雪冰冻天气给矿石发运和生产组织带来了严峻挑战，山西新材料矿业公司各矿山提前谋划、主动作为，极端天气过后即刻清雪抢修，优化装车流程、畅通运输通道；机关及后勤200余名干部员工闻令而动，深入狭长廊道，昼夜守护矿石输送生命线。截至1月底，供矿任务超额完成，筑牢了下游生产的原料根基。

山西铝业所属各服务保障单位通过严抓维保计划、保障备件质量、完善“7×24小时”应急机制，实现服务闭环管理；在氧化铝多系列系统检修、厂区监控设备升级现场，技术人员加快视频监控安装投用，推动维保服务从“保运行”向“助优化、提效能”持续升级。

山西新材料、山西铝业以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以“逢山开路、遇水架桥”的精气神，用实干扛起责任、用攻坚赢得佳绩，以奋进之姿为“十五五”开局之年筑牢根基。