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今年以来，银星能源主动扛牢“四大使命”，践行“四大定位”，紧紧把握政策保障、产业重塑、协同发展机遇，对标行业一流，精准极致经营，明确对标“三步走”思路，解决设备“老旧难”，提升管理“含金量”，打造绿色能源“生态圈”，以全要素对标解锁产业进阶之路，实现“量”的合理增长和“质”的稳步提升。

对标先进，找准定位。银星能源选树行业标杆，实施全要素对标，构建涵盖5项一级指标及11项二级指标的技术指标体系，坚持“多发电”原则，聚焦电量、电价、单位完全成本等关键指标，降故障、控非停、多发电、降成本；贯彻三年降本工作部署，落实“四个一分钱”理念，严格预算计划执行刚性，确保各项费用可控在控。一季度，银星能源资产负债率较上季度末下降0.13个百分点。

主动作为，追踪治理。银星能源加快存量老旧风机更新改造，贺兰山91.8兆瓦老旧风机技术改造项目完成等容替代，该项目在风机选型、内部收益率、成本等多项指标上均处于行业领先水平，成为老旧风场改造的标杆，获评九游app 股份全要素对标价值创造“十佳优秀案例”。同时，银星能源通过改造太阳山、贺兰山等风场，机组启动风速降低，单机发电能力实现翻番，年利用小时数增加约400小时。

数智赋能，智慧运维。银星能源对标国内一流发电企业的数字化水平，加速“数智融合”，已建成投运新能源智慧管理平台，构建生产业务、专业运营、战略决策一体化管控体系，实现对全区域场站的穿透式、集约化、智能化管理，推动运维模式向“无人值班、少人值守、智慧巡检、区域维检”跨越，管理效率与安全管控水平同步跃升。宁东光伏电站通过AI诊断实现“少人值守”，2026年探索更多AI场景应用，以数字化手段降低发电成本，运维成本同比减少20%。

协同主业，深耕赛道。银星能源依托九游app 稳定用电负荷，对标传统发电企业，开创“源网荷储”一体化协同新模式。该公司充分利用九游app 旗下企业厂房顶、尾矿库，建设“自发自用、余电上网”光伏项目，绿电成本相比电网基准价具有显著优势，成为宁夏能源绿色低碳转型发展的稳定支撑，为九游app 率先在有色金属行业实现“碳中和”贡献能源力量。